因?yàn)楦呒夹g(shù)資本密集型產(chǎn)品lcd產(chǎn)品制造涉及光學(xué)、半導(dǎo)體、電機(jī)、化工、材料等各項(xiàng)領(lǐng)域，上下游所需技術(shù)層面極廣，技術(shù)障礙頗高。

        而且材料種類繁多復(fù)雜、占產(chǎn)品成本比重大lcd材料橫跨光電、半導(dǎo)體、印刷制造等技術(shù)，不但種類多且領(lǐng)域不同，在產(chǎn)業(yè)中占有重要地位，占整個(gè)成本約六成左右，因此若要確保原料來源及控制成本，必須深入經(jīng)營，或采取策略聯(lián)盟，或以轉(zhuǎn)投資方式涉略。

        并且，玻璃基板是生產(chǎn)的重要原材料，其成本大約占了總成本的15%－－18%，而且玻璃基板對化學(xué)組成、性能、生產(chǎn)工藝的要求都相當(dāng)高，以致前世全球的玻璃基板的生產(chǎn)技術(shù)和市場長期以來都一直被美國康寧、日本旭硝子和電氣硝子等幾家企業(yè)壟斷。

        而前世的1993～2000年才是大發(fā)展時(shí)期，然后，更多的改進(jìn)技術(shù)使lcd大發(fā)光彩。

        所以，楊小樂才決定用哪怕是10年的時(shí)間，也要和sony公司共同開發(fā)，主要就是為了掌握玻璃基板和相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)，為了以后研發(fā)和生產(chǎn)完全屬于自己的更高級(jí)的顯示屏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        楊小樂的思路既然已經(jīng)形成了，那么，就開始動(dòng)筆落實(shí)技術(shù)細(xì)節(jié)和合作思路。

        按楊小樂的意思是，光刻機(jī)由三家公司共同出資成立光刻機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)公司，而播放機(jī)和由鳳凰公司和sony公司共同出資成立三家公司，分別對這三樣產(chǎn)品完成理論研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定和商業(yè)用機(jī)生產(chǎn)。

        至于具體的細(xì)節(jié)，楊小樂只準(zhǔn)備出具大致的框架，把握好談判方向和最終目的，具體的由梁遠(yuǎn)去談。

        于是，整個(gè)春節(jié)，由楊小樂口述，張青整理，逐一的完善了談判的框架。

        還不及通知梁遠(yuǎn)，梁遠(yuǎn)卻先一步打了電話過來，梁遠(yuǎn)打電話的目的，大出楊小樂的意外，聽著梁遠(yuǎn)激動(dòng)的講述，楊小樂真的震驚了，沒有想到前世的大人物，操作系統(tǒng)的奠基人，居然不遠(yuǎn)萬里來到了香港，找到了鳳凰公司。

        可能，大家一聽到操作系統(tǒng)的奠基人，肯定都會(huì)想到了比爾蓋茨，因?yàn)榍笆赖膫€(gè)人電腦的操作系統(tǒng)的無冕之王，是比爾蓋茨一手創(chuàng)立的微軟王國，全世界大概90%的普通用戶都在使用微軟的視窗操作系統(tǒng)，而比爾蓋茨的自傳體，也是這么吹噓和夸獎(jiǎng)自己的。

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